Развиваться и усиливать позиции
Фото: Владимир Убушиев
В июне 2024 года Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат (ЦБК), один из крупнейших в России и в мире производителей газетной бумаги, отмечает 95-летие. Предприятие входит в группу компаний “Карелия Палп” и является ее основным производственным активом. Об истории и будущем ЦБК “Бизнес Дневник” поговорил с генеральным директором группы компаний “Карелия Палп” Юрием Айвазовым. Интервью вышло на страницах свежего номера нашего делового журнала. Публикуем его и на сайте.
– Юрий Васильевич, Кондопожскому ЦБК в этом году исполняется 95 лет. Частью группы «Карелия Палп» он стал в 2016 году. Как изменился комбинат с тех пор?
– Изменилось многое: финансовое положение, состав продуктового портфеля, подходы к работе, но считаю, что прежде всего стоит отметить не то, что изменилось, а то, что сохранилось. Нам ценно и важно, что удалось сохранить коллектив – коллектив профессионалов – людей, которые знают, любят свою работу и живут ею. Наше предприятие градообразующее, потому жизнь на комбинате и вокруг него – тема, которую обсуждают в семьях, переживая за сложности и радуясь успехам ЦБК.
У нас работают династиями, передавая тонкости бумагоделательного или лесозаготовительного процесса из поколения в поколение. Ведь именно в семье прививается любовь к делу, к работе, к труду. Знаете, нас сейчас уже не удивляет, что воспитанники детских садов Кондопоги могут рассказать взрослому, как устроено производство бумаги, какие профессии есть на комбинате. Школьники держали в руках еловые спилы, имеют представление о лесозаготовительной технике, охране труда, они в курсе того, что именно производит комбинат, не понаслышке знают и о нашей лесовосстановительной деятельности: ежегодно мы вместе высаживаем молодые деревца и говорим об экологическом балансе. А чтобы все это стало реальностью, была проделана большая работа по сохранению ядра коллектива, знаний и привлечению молодежи.
Нельзя не сказать также о том, что ЦБК находился в состоянии банкротства, из которого, к счастью, нам удалось его вывести, и это, без сомнений, предмет гордости для коллектива компании: мы все с вами были и являемся свидетелями многочисленных случаев прекращения деятельности крупных предприятий, попавших в затруднительную ситуацию.
Комбинат, несомненно, преобразился и внешне. Он стал более красивым, ухоженным, безопасным с точки зрения условий труда и набирающей обороты культуры охраны труда. Немалое внимание уделяем и охране природы. Так, Кондопожский ЦБК стал первым предприятием отрасли, получившим комплексное экологическое разрешение.
Юрий Айвазов. Фото: Владимир Убушиев
Мы понимаем, что падение спроса на газетную бумагу (а именно она на протяжении практически всей истории комбината была единственным продуктом ЦБК) неизбежно. И это находит отражение в нашем продуктовом портфеле: кроме газетной, мы изготавливаем упаковочную бумагу (вернее называть ее бумагой для производства различных видов упаковки) – сегодня ее объем у нас составляет 30% от общего; два года назад под торговой маркой ЕККО мы начали производить бумагу офисную формата А4 – опыт оказался успешным, а продукт востребованным; делаем мы и всем хорошо знакомую зеленую бумагу для школьных тетрадей и другие продукты.
Отдельно остановиться я бы хотел на легкограммажной упаковочной бумаге. У нее высокие печатные свойства и богатый ассортиментный ряд – от 42 до 80 г/кв. м. Нашу бумагу отличает плотная намотка и отсутствие склеек. Мы производим широкий ряд форматов рулонов, и наша бумага может использоваться на всех видах гофроагрегатов. У нас безупречная упаковка, поэтому клиенты получают бумагу в идеальном состоянии.
Хочется отметить, что за последние несколько лет у компании появился хороший запас прочности, а геополитическая ситуация учит нас принимать быстрые решения на всех уровнях, изыскивать внутренние ресурсы, перестраиваться, искать новые точки и каналы реагирования на внешние обстоятельства. А потому ни останавливаться, ни замедлять развитие нельзя.
Будущее – за упаковочной бумагой, так как онлайн-торговля продолжает набирать обороты. Рынку требуется качественная легкая гофроупаковка разных размеров. А это означает расширение мощностей гофропроизводства. За рубежом оно активно развивается, внутри страны, убежден, наберет обороты.
– Что представляет собой «Карелия Палп» сегодня?
– «Карелия Палп» – это группа компаний, полностью российский холдинг, в который входит Кондопожский ЦБК, «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» – старейшее лесозаготовительное предприятие Карелии, наш транспортный актив – компания «Кареллес транс», а также относительно новый актив, расположенный в Коми, – «ВитаЭнерджи», цель которого – обеспечить сырьевую безопасность производства. Головная компания находится в Санкт-Петербурге. В 2023 году мы отметили ее первый юбилей – «Карелии Палп» исполнилось десять лет. И к этой цифре мы пришли с намерением продолжать развиваться и усиливать позиции, инвестируя в новые продукты и в модернизацию производства.
– Какие трудности, связанные с западными санкциями, сильнее всего отразились на российских производителях бумаги и вашей компании в частности?
– Ограничение доступа к привычным рынкам сбыта, а продукция комбината поставлялась широко – в разные времена с бумагой Кондопожского ЦБК работали типографии от 60 до 80 стран мира, невозможность беспроблемно получить оплату за продукцию, логистические сложности, необходимость смены поставщиков по большому спектру продуктов – от запчастей и расходников до лесозаготовительной техники – это основное, с чем столкнулись предприятия целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП).
Самый болезненный момент – логистика. Все российские экспортеры переориентировались на страны Азии и Ближнего Востока, что значительно увеличило спрос на перевозки в этих направлениях и, как следствие, усложнило доставку, сделало ее дороже, пока не появились новые морские и железнодорожные решения. На сегодня можно сказать, что в целом ситуация стабилизировалась.
Важнейший момент, который обнажили санкции, – это отсутствие собственных машиностроительных предприятий, производящих оборудование для ЦБП. Раньше его поставляли в основном из Европы. Соответственно, мы были вынуждены обратиться к дружественным странам, в том числе к странам БРИКС. Теперь основными импортными поставщиками оборудования являются Китай и Индия. Но, безусловно, рынку нужна альтернатива. Отдельные узлы и элементы требуемого оборудования, конечно, производятся у нас в стране, но этого недостаточно, чтобы выстроить всю технологическую цепочку. В этом и есть сложность импортозамещения.
Однако работа с отечественными заводами идет, в том числе по электрооборудованию, электронике, средствам автоматизации. Сейчас на рынок стали активнее выходить предприятия, о которых мы раньше не знали, например, в части электроники. С уходом иностранных партнеров их заместили местные компании, которые даже улучшили функции оборудования, и это, несомненно, радует.
Что касается химических компонентов, то до 2022 года компания и так закупала их на российском рынке, по упаковочным материалам и целлюлозе мы полностью перешли на отечественных производителей и партнеров из Белоруссии.
Фото: Владимир Убушиев
– Как изменилась география экспорта продукции «Карелии Палп» за последние два года? И насколько активно развивается внутренний рынок сбыта?
– Наша карта поставок, конечно, преобразилась: мы переориентировались на Восток. Но при этом объем экспортных поставок не сократили. Он по-прежнему равен 86-88% от общего объема производимой продукции.
– Каким для группы был 2023 год? Какими достижениями за 2023 год «Карелия Палп» гордится?
– Прошлый год был непростым как для лесоперерабатывающей отрасли в целом, так и для предприятий «Карелии Палп» в частности. Нам он принес новый опыт и подтвердил правильность выбранной стратегии. Я считаю, что об эффективности нашей работы говорит тот факт, что группа компаний выполняет плановые показатели, успешно преодолевая вызовы времени.
Важно, что, несмотря на внешнеполитическую конъюнктуру и сложно прогнозируемую ситуацию в экономике, мы продолжили исполнять инвестпрограмму – в 2023-м реализовали ее первую часть: на Кондопожском ЦБК установили и запустили транспортно-упаковочную линию, позволившую ответить на запросы клиентов в части размерности бумажных рулонов, а также значительно повысили качество их упаковки и сохранили объемы производства. Так, общий объем производства бумажной продукции комбината в 2023 году составил 660 тыс. тонн, а это всего на 2,5 п. п. меньше, чем в допандемийном 2019-м. По сравнению с 2019-2022 годами годовой объем производства отклонялся лишь на пару процентных пунктов, причем порой в большую сторону. Годовой производственный план мы выполняем.
Исполнение инвестпрограммы будет продолжено запуском макулатурной линии. Также принято решение не останавливать реализацию стратегического для нас проекта модернизации комбината и выпуска растворимой целлюлозы – перспективного, по нашим оценка, продукта для российского рынка.
Беседовала Ксения Гуминская
